Paulo Milreu, um dos consultores da pmc&associados, participou nos dias 6,7 e 8 de novembro do treinamento Desenvolvimento e Liderança promovido pelo INEXH.

A missão do Instituto Nacional de Excelência Humana é fazer com que as pessoas descubram e usem seu potencial interior para melhorar sua qualidade de vida.

Para isso, realiza cursos e treinamentos voltados a um público seleto, usando a motivação como meio de proporcionar seu objetivo.

O treinamento Desenvolvimento e Liderança, do qual participou Paulo Milreu, aconteceu no Gran Hotel Morada do Sol, em Araraquara. Os participantes cumpriram uma carga de 34 horas, passando por todas as emoções propostas pelo curso: alegria, tristeza, medo e raiva.

“É difícil ter palavras para descrever o que vivenciei nesses dias de treinamento, e posso garantir que foi uma experiência única e transformadora. Eu indico esse treinamento para todos que querem uma grande mudança em suas vidas.” – Paulo Milreu, sócio-consultor.

O objetivo era desenvolver uma visão diferente do mundo, onde os objetivos pessoais e profissionais pudessem ser alcançados de maneira sistematizada, entre outros.

E pelo que Paulo Milreu diz a proposta foi mesmo muito feliz e produtiva.

O fim do ano está chegando e você pode estar pensando que essa é uma ótima oportunidade para rever todos os resultados conquistados ou não até aqui.

De fato, o final do ano é uma época propícia para fazermos um balanço geral. Mas aí pode morar um perigo: muitas empresas só avaliam seus resultados em finais de ciclos longos.

Mas a verdade é que o processo de avaliação deve ser constante quando se pretende atingir objetivos claros e metas definidas.

É preciso acompanhar de perto o processo, revendo resultados mensalmente, pois assim é possível perceber tendências e corrigir, se necessário, o andamento dos negócios a tempo.

Pode ser que sua empresa seja pequena e você não tenha definidas metas mensais ou trimestrais. Mesmo assim, elas continuam sendo importantes. Seu negócio passa a estar amparado por um planejamento, o qual é capaz de prever soluções e correções no processo.

Como anda a área administrativa? E a área de marketing? Mesmo que sua empresa não possua essas áreas separadas ainda sim elas existem e merecem ser avaliadas com atenção.

Quer saber como tem sido a atuação da sua empresa? A pmc&assossiados presta serviço de consultoria nas áreas de gestão, comunicação e marketing. Entre em contato conosco e saia como podemos te ajudar.